Sie wollen handeln bevor es zu spät ist
Sie wollen sich auf Veränderungen vorbereiten
Sie wollen Ihren Kompass justieren um rechtzeitig Vorzeichen erkennen und sich orientieren
Sie beschreiten den Weg zum Ziel
Zeit
Ein interessanter Erfahrungsaustausch in einer Unternehmerrunde, einem Vortrag, "am Stammtisch“ und wieder keine Zeit für das Follow-Up?
Technologien & Trend
Wer behält den Überblick? Evolutiv oder disruptiv? Im Unternehmen, bei den Kunden, den Lieferanten, ...?
Lebensplanung
Nachfolge oder Ausstieg? Unternehmer und Mensch!
Führung und Motivation
Anforderungen im Wandel!
Krise vs. Wachstum oder Fachexperte vs. Führungskraft?
Sie starten mit uns im persönlichen Gespräch:
- vorbehaltlos und vertrauensvoll,
- persönlich und individuell,
- kontroverser Austausch zu Ihrer Situation und unserer Erfahrung,
- methodisch, aber ohne Standardprogramme,
- gemeinsam nutzen wir die dabei entstehenden Reibungsflächen als Startpunkt für Ihre Lösungen
Sie entscheiden, wie es weitergeht wann unser Kreis eventuell erweitert wird und wie digital Wir in Folge werden.
Leben
Beispiel: 40+ reich,
aber alt und einsam
Ich fühle mich nicht alt!
Ich bin fit!
Ich verdiene reichlich!
Ich bin dabei bis 70+/ 80+!
Ich bin 15 Stunden täglich für das Unternehmen da!
„Anti-Aging“ und Jugendwahn führen in die Sackgasse.
Loslassen und Weitergeben schaffen Freiraum für Neues.
Machen Sie sich frei für den Wechsel ins „Alter“ als eine neue, eigenständige und wertvolle Lebensphase.
Unternehmen
Beispiel:
Krise
Das geht vorbei!
Es ist nur eine vorübergehende Erscheinung!
Ich habe die Krise im
Griff und reduziere als erstes
Kosten und Mitarbeiter!
Veränderungen treffen auf Widerstand, insbesondere auf die eigene, innere Gegenwehr.
Machen Sie den Weg frei für Veränderungen als Bestandteil Ihrer Unternehmenskultur.
konsequent
Beispiel:
Anspruch
Es muss perfekt sein!
Zielvorgaben sind zu
übertreffen!
Verwechseln sie nicht Konsequenz mit Perfektion. Konsequenz ist keine Drohung.
Machen Sie sich auf den Weg Ihre Mitarbeiter mit Konsequenz zu transparentem und schlüssigem Führungs- verhalten zu motivieren.
verantworten
Beispiel:
Führung
Ich bin der Chef und entscheide!
Führung bedeutet Berechenbarkeit, Verbindlichkeit, Glaubwürdigkeit und insbesondere Verantwortung.
Machen Sie den Schritt Verantwortung zu übernehmen, aber auch zu übergeben.
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